于效果不错，广州金达咖啡饮品城确定了“奶茶+欧包”为品牌特色，并着手进行辅助类产品的开发，以奶茶、欧包、蛋糕、甜品为主要产品。
广州金达咖啡饮品城表示：选择产品线主要要求原料半成品配送、操作标准化复制，方便外带等;金达咖啡饮品城会根据每间店面分析消费群，进而设计相对应的适合的菜单，并不会把产品线延长很多，这样设计出来的菜单由于更加接地气，店面存活都很高，推广障碍也小。
自从正式开放加盟以来，欧包店面上千家。金达咖啡饮品城认为，从目前品牌的发展来看，当初的模式选对了。
就如台湾有鸡排+奶茶，欧美有炸鸡、汉堡+饮品，香港有鸡蛋仔+港式奶茶的模式一样，广州金达咖啡饮品城则选择了中国具有代表性的产品做了组合。
这种模式下的社区、街边店能够成功主要在于饮食文化的根深蒂固，并非产品组合那么简单。
但目前国内大多数奶茶店卖小吃并无精心准备，甚至是临时添加，这的确会造成店面形象与品类不匹配的结果。如何让门店形象符合消费者审美是经营者必须重视的问题。软欧包能够与饮品结合，与店面装修体现的个性文化是分不开的，这也是其能够成功的原因之一。
除了形象外，广州金达咖啡饮品城则认为分清产品主次关系也很重要。目前这种模式分为两个流派，一是小吃为主，二是饮品为重，金达咖啡饮品城则属于后者，营业额的70%来自饮品。这与菜单和吧台设计更突出饮品有关。
如果没有抓住重点，很容易导致顾客对品牌认知下降，形成经营困局。同时，两者都需做到更专业才能在市场竞争中存活。
专卖和复合，成为了饮品行业的两个分支。当饮品专卖店竞争加剧时，从业者们开始向复合经营这一蓝海驶去。烘焙与饮品的结合取得了成功，中国的餐饮是否能够借此东风发展，我们需要从业者们给出答案。